降低变动费用的方法，主要有降低单位价格，减少原材料的使用量，使流通合理化以求减少搬运费用，销售方法的再分析四种，具体如下：

变动费用降低方法

　　1、降低单位价格

　　用其它原材料替代原有的原材料；在集中购买和长期的购买合同等方面谋求降低单位价格。

　　2、减少原材料的使用量

　　可以通过以下方式减少原材料使用量：提高效率；改革样式，使使用的部件数减少；开辟新的制造方法；进行废渣、废品利用和再生方法的研究。

　　3、使流通合理化以求减少搬运费用

4、销售方法的再分析，进一步探讨回扣、推销费的使用，或者其它开支内容。

变动费用解释

变动费用也称劳动成本，是指随着产品产量或商品流转量的变化而按比例增减的那部分费用，包括库存商品成本，生产用水电费，生产、销售人员工资，销售税金等。

变动费用的实绩比较法

　　1、销售额本身不会太大的差异。

2、按月以大概估算来掌握实绩的趋势，到了期末才做正确的比较。就实绩而言，即使没有这两项前提，只要以变动费率比较，也可以知道是否依照计划在实行。变动费用若要以经办人来掌握是有困难的，计划与实绩都是以群组别计算。

变动费用和变动成本区别

　　变动费用属于“费用”，而变动成本属于“成本”，两者有区别：

　　1、变动费用指支付给各种变动生产要素的费用，如购买原材料及电力消耗费用和工人工资等。变动费用随产量的变化而变化，常常在实际生产过程开始后才需支付。

　　2、变动成本是指那些成本的总发生额在相关范围内随着业务量的变动而呈线性变动的成本。直接人工、直接材料都是典型的变动成本，在一定期间内它们的发生总额随着业务量的增减而成正比例变动，但单位产品的耗费则保持不变。